一般出差，如果是預訂好的開會，時間安排程序大多是以長官為主。但出差勘災或現地調查，大多是以出差的人為主。今天，老大幫我們決定了出差的時間，恩~~~關於這一點，似乎讓組員反彈極大，原因在哪裡呢?就是尊重吧~~~
災害發生後，其實出野外現勘，很平常的事情，也是自己職責所在，更是我們組上的共識。但是，一樣的工作，一樣的災害發生，為什麼會有這麼大的差別想法呢???為什麼呢???
10月份，親愛的要去北京開ITS年會，很替他開心，但是面臨到他可能要離職，恨替他可惜。可惜是什麼呢?原本爛的要死的公司，根本沒有能力把這工作推動，因為親愛的加入，把前人搞死的專案復活，現在已經初驗過了~~~~~接著第二三期的計畫也順利在進行，但他想要離職，專案獎金、年終都會沒了~~是一筆可觀的~~~~可以說是頭期款都有的錢~~~~~~~~另一方面，是價值肯定，換成我，我也會捨不得~~~~但台北公司也在等他，好兩難~~~~
大家給個意見吧????
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